废品分类利润
ENGINE 012.5 吨 × 300 元 × 365 天
≈ 19 万元／年
19万元 / 年
示例按品牌方统一口径取整，仅作结构展示。
RETURN MODEL / 收益测算
先把账算清楚，
再谈回本。
以中等城市（城区 50–100 万人口）为例的保守测算。所有数字均为示例口径，不构成收益承诺。
年收入 / REVENUE
76万元
废品利润 + 同城服务抽成
首期投入 / CAPEX
19万元
加盟费 + 设备 + 保证金 + 场地运营
年净利润 / NET PROFIT
55万元
扣除运营成本后的示例口径
静态回收期 / PAYBACK
4–6个月
示例测算，不构成承诺
01假设 / ASSUMPTIONS
先摆假设，
再算结果。
所有结果都建立在一组明确假设上。假设变化，结果就会变化——这也是为什么示例不能替代实地经营。
| 项目 | 取值 | 说明 |
|---|---|---|
| 覆盖小区 | 50 个 | 按每小区日均 50 公斤估算 |
| 日均回收量 | 2.5 吨 | 50 小区 × 50 公斤 |
| 每吨分类利润 | 300 元 | 分类后对接上游厂家的差价 |
| 月服务订单 | 2000 单 | 家政、维修、按摩、陪诊等 |
| 平均客单价 | 80 元 | 平台撮合价 |
| 平台抽成（合伙人留存） | 30% | 中小城市档位 |
02拆解 / CALCULATION
两笔收入，
分别算清。
废品回收看吨数与分类差价；同城服务看订单量、客单价与合伙人留存比例。两个引擎共同构成年度收入。
同城服务抽成
ENGINE 022000 单 × 80 元 × 30% × 12 个月
≈ 57 万元／年
57万元 / 年
按中小城市档位，合伙人留存 30%。
合计年收入约 76 万元。
扣除运营成本约 15 万元／年，示例年净利润约 55 万元，静态投资回收期约 4–6 个月。净利润为示例口径，税费、融资成本与不可预见支出另计。
76 万
示例年收入 / ANNUAL REVENUE
03投入 / INVESTMENT
首期约 19 万，
花在四个地方。
加盟费、设备、保证金与场地运营共同构成启动成本。分项合计约 19.3 万元，正文按约 19 万元计。
首期投入结构
CAPEX合计约 19.3 万元。设备投入为参考区间，实际以城市等级与首批配置为准。
回本逻辑
PAYBACK首期投入 19 万元
÷ 年净利润 55 万元
× 12 个月 ≈ 4.1 个月
4–6个月（示例）
回收期为静态测算，不含爬坡期、市场波动与资金成本。
04敏感性 / DOWNSIDE
如果收入
下降 30%。
保守测算不只看顺利的情况。回收量与服务单量同步下降 30% 时，结果会怎样？
年收入约 53 万元，净利润约 38 万元。
回收量下降 30%、服务单量同步下降 30%，回收期会延长至约 8–10 个月。若考虑爬坡期、固定成本与额外运营支出，实际回本时间可能更长。
53 万
下行情形年收入 / DOWNSIDE CASE
免责声明
以上为基于公开口径的示例测算，不构成收益承诺，实际经营结果受城市、选址、运营能力与市场环境影响。测算未计入融资成本、税费与不可预见支出，分项与合计可能存在四舍五入差异。